La Oficina Estratégica de la Diputación Foral de Gipuzkoa ha cumplido el mandato recibido del equipo de gobierno al inicio de la legislatura 2007-2011. Ha puesto encima de la mesa una nueva visión y una nueva estrategia a medio (2020) y largo plazo (2030) para el Territorio Histórico de Gipuzkoa; lo ha hecho como fruto de un amplio proceso de participación y contraste con numerosos agentes sociales, económicos e institucionales del territorio; y en el camino ha movilizado un caudal de conocimiento experto significativo, que se ha traducido en propuestas y contenidos solventes. En opinión de una amplia mayoría de las personas que han participado y colaborado en él, el proceso G +20 ha aportado valor.

Por supuesto han existido debilidades, algunas de ellas muy importantes. Casi todas han estado fuera del control de la Oficina Estratégica, reflejando factores externos sobre los que tenía escaso margen de maniobra. La principal ha sido la escasa integración que se ha hecho desde la mayoría del equipo de gobierno de la dinámica, los trabajos y los resultados del proceso G+20. En ese sentido, este proceso ha padecido las tensiones y disfunciones propias de los gobiernos de coalición en los que las iniciativas lideradas por el grupo minoritario son "permitidas" pero no "integradas" por el grupo mayoritario.

Posiblemente una de las aportaciones más relevantes a lo que se ha denominado "la nueva cultura política" de la legislatura haya sido la reflexión estratégica a largo plazo y la innovación institucional y organizativa que la ha soportado - Oficina Estratégica de la Diputación Foral, Comisión de Futuro de las Juntas Generales-. Sin embargo, esas iniciativas apenas han quedado reconocidas ni integradas en la recapitulación de la legislatura realizada por la mayoría del equipo de gobierno.

Es preciso mirar de frente las debilidades, identificarlas, aprender de ellas, para que en la medida de lo posible no se repitan en el futuro. El proceso Gipuzkoa +20 ha tratado honesta, seriamente, de aportar valor al territorio. Cientos de personas han colaborado en sus grupos de reflexión, debate y propuestas. Sería una irresponsabilidad que ese esfuerzo quedase huérfano de liderazgos y acabase diluyéndose en la nada.

Es preciso, también, identificar las claves para el adecuado encaje de la Oficina Estratégica en la próxima legislatura. A eso se dedica el resto del documento. Una idea recorre, en ese sentido, su relato. La Oficina Estratégica de la Diputación Foral de Gipuzkoa ha de ser políticamente relevante. Sus aportaciones han de servir para mejorar, inspirar, orientar, las políticas públicas de la institución foral - Diputación y Juntas Generales-. Sus reflexiones y propuestas han de culminar en acciones capaces de transformar, mejorar, la realidad del territorio.

El "Panorama de Gipuzkoa" tiene el objetivo de realizar una fotografía anual de la realidad del territorio de Gipuzkoa, en base a la evolución de numerosas variables clave que se analizan y estructuran en base a cinco dimensiones: económica, demográfica y social, ambiental y territorial, aprendizaje y conocimiento y espacio público-político.

El "Panorama de Gipuzkoa" es la suma de tres diagnósticos: un diagnóstico general de Gipuzkoa, un diagnóstico comarcal y un diagnóstico comparativo de Gipuzkoa con regiones europeas.

El origen del "Panorama de Gipuzkoa" está en el diagnóstico que se realizó en la fase I del proceso G+20. Posteriormente, éste evoluciono al esquema actual, elaborándose el Panorama de Gipuzkoa 2009.

Ahora se presenta un avance preliminar (a junio 2011) del Diagnóstico General de Gipuzkoa y la versión definitiva del Diagnóstico Comarcal 2010.

A lo largo del año se completará el Diagnóstico general y se elaborará el Diagnóstco Gipuzkoa en la Unión Europea, completando así el "Panorama de Gipuzkoa 2010".

En el año 2010, la Oficina Estratégica de Gipuzkoa ha apoyado al Colegio Europeo de la Prospectiva Territorial en el proceso de difusión del Glosario de la Prospectiva, a través de la traducción del mismo a castellano y euskera.

La presente obra constituye una selección de palabras de dicho glosario, consideradas clave por los que practican la prospectiva territorial en particular, y, más en general, por los actores territoriales.

Esta obra responde, ante todo, a una exigencia práctica, y contiene términos que pueden ayudar a los profesionales en la realización de ejercicios de prospectiva. Como cualquier selección, la que se presenta aquí podrá ser criticada. Podrían haberse incluido otros términos. Algunos pueden parecer superfluos o inútiles. Se trata, ante todo, de la selección hecha por un equipo europeo cuyo objetivo era cruzar la prospectiva y el foresight anglosajón.

Cada término, para cada uno de los cuales se indican los equivalentes en inglés, alemán, francés e italiano, da lugar a una definición corta y a comentarios que precisan su aplicación o alcance, en particular en el marco de un procedimiento territorial. Como apoyo, se presenta una bibliografía escogida, un índice, así como la indicación de algunos «sitios» donde los actores de la prospectiva territorial podrán encontrar recursos (artículos, obras, estudios, programas informáticos, etc.) de libre acceso.

Ver documento "Palabras clave de la Prospectiva Territorial".

El Ministerio de Ciencia e Innovación ha elegido a Donostia-San Sebastián como sede del futuro Centro Nacional de Investigación sobre Envejecimiento (CNIE), una estructura científica al más alto nivel, que atraerá a destacados expertos en la materia y que contará con las instituciones y empresas guipuzcoanas que ya vienen trabajando en este ámbito.

El CNIE desarrollará su actividad en tres ámbitos distintos:

Primero, la investigación básica sobre el envejecimiento celular y las causas biológicas, genéticas y ambientales que lo producen.

Segundo, la generación de conocimiento aplicado a los ensayos clínicos, tanto en lo que refiere al envejecimiento en sí como a los problemas degenerativos asociados a la edad, diseñando soluciones para afrontar el problema del envejecimiento, tanto desde el punto de vista epidemiológico, de salud pública y de asistencia sanitaria.

Y en tercer lugar, el centro pretende desarrollar estrategias diagnósticas y terapéuticas relacionadas con el envejecimiento, de la mano de otros centros dedicados a la innovación y la tecnología.

Para más información:

http://www.diariovasco.com/v/20110518/al-dia-local/donostia-albergara-centro-nacional-20110518.html

http://siis.net/documentos/hemeroteca/110518-4.pdf

La Diputación Foral de Gipuzkoa continua con su apoyo a las empresas, mediante ayudas para la internacionalización y al lanzamiento de nuevos productos, así como a fortalecer la investigación del territorio a través de subvenciones que suman 7,4 millones de euros.

Los proyectos apoyados en esta convocatoria abarcan áreas diversas como el estudio de nuevos modelos de servicio y atención a domicilio, la valorización de residuos agrícolas, asuntos relacionados con las células madre y el cáncer de mama o el estudio de nanopartículas, aunque destaca el número de proyectos de centros que trabajan en el ámbito biosanitaro.

Se apoya la red de ciencia, tecnología e innovación con 5,6 millones para 81 proyectos con el objetivo de fortalecer la investigación que realizan en Guipúzcoa centros tecnológicos, grupos de investigación de universidades o unidades de I+D de empresas y del ámbito sanitario.

Respecto al programa de internacionalización y apoyo a empresas, el departamento foral de Innovación y Sociedad del Conocimiento ha impulsado el lanzamiento de 39 nuevos productos innovadores con ayudas que superan los 1,16 millones en sectores como la máquina-herramienta, los componentes y productos de control, el sector del mobiliario, las estructuras para la construcción y el ámbito biosanitarios.

Se apoyan implantaciones productivas de proyectos de empresas por un importe de 484.400 euros dedicadas a componentes de automoción; derivados lácteos, bienes de equipo siderúrgicos; componentes eólicos, y construcción que irán a China, Túnez, Irán, USA y Camerún.

Por último, se impulsan implantaciones comerciales con 144.513 euros a través de cuatro proyectos de firmas de componentes papel-artes gráficas; electrodomésticos-hostelería; componentes máquina-herramienta, y materiales metálicos que, en este caso, se adentrarán en los mercados chino, norteamericano e indio.

Para más información:

http://www.diariovasco.com/agencias/20110527/local/diputacion-apoya-internacionalizacion-investigacion-millones_201105271257.html

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/2011/05/27/economia/la-diputacion-apoya-la-internacionalizacion-y-la-investigacion-con-74-millones

La Diputación Foral de Gipuzkoa invertirá 1.750.000 euros para llevar a cabo los proyectos de renovación de las casas consistoriales de Arama, Berastegi e Itsasondo, previstas en el programa Landagipuzkoa32.

El programa Landagipuzkoa 32 es un claro exponente de la apuesta estratégica que lleva a cabo la Diputación para impulsar el desarrollo del medio rural. En marcado en el plan de gestión 2007 - 2011 dicho programa, que cuenta con la aprobación de todos los departamentos forales, contempla actuaciones que corresponden a diferentes ámbitos departamentales, como, por ejemplo, acondicionamiento viario, tomas de agua, ejecución de diversas infraestructuras (educativas, sociales, sanitarias, culturales, deportivas...), innovación, empleo, formación, etc. Estas inversiones han sido consideradas prioritarias por los respectivos ayuntamientos, pero se trata de infraestructuras de difícil ejecución para ellos, dada su envergadura y complejidad de gestión.

La colaboración entre la Diputación Foral de Gipuzkoa y los ayuntamientos va más allá de lo puramente económico, ya que incluye también asistencia técnica, jurídica y administrativa. En este sentido, se encomendó a Etorlur - Gipuzkoako Lurra, S.A.U. la elaboración de los planes de inversiones correspondientes a cada uno de los ayuntamientos beneficiarios y la ejecución de las inversiones contempladas en los mismos.

Para más información:

http://www4.gipuzkoa.net/corporac/gnet/actNoticia.asp?c=422&p=comunIndex&i=c

http://www.etorlur.net/index.php?option=com_content&view=article&id=4&Itemid=7&lang=es

La creciente pérdida de centralidad del mundo occidental se pone de manifiesto en el informe Asia 2050 que el Banco de Desarrollo de Asia ha publicado en mayo 2011, dando una visión del potencial conjunto de desarrollo del continente a largo plazo, en lugar de las más habituales visiones a medio plazo de cada uno de los llamados motores de crecimiento. La extrapolación de las tendencias más recientes llevaría a augurar la restauración  de lo que algunos han llamado el siglo de Asia, ya que este continente pasaría de representar el 27% actual al 51% del PIB mundial en 2050. Su renta per cápita podría llegar a multiplicarse por 6, alcanzando la media europea actual. 7 países impulsan este crecimiento: China, India, Indonesia, Japón, Corea, Malasia y Tailandia.

Pero el informe pone de relieve que esta senda de crecimiento no está garantizada y frente al escenario del siglo de Asia el informe plantea otro alternativo, en el que los países caen en la trampa del nivel medio de renta: dejan de ser competitivos por el coste de sus factores y no llegan a ser competitivos en base a productividad.

Por otro lado existen riesgos importantes de inestabilidad derivados de la persistencia de las desigualdades sociales -tanto dentro de cada país como entre países-  o el deterioro de las instituciones y la gobernanza. Por otro lado, la historia de los próximos 40 años va a diferir de los 40 años precedentes en aspectos importantes, tales como la competencia por recursos más escasos (energía, agua, tierra fértil) o los efectos del cambio climático sobre las zonas costeras o las grandes aglomeraciones urbanas. En consecuencia resulta necesario afrontar complejas agendas de desarrollo nacional, por un lado, y de cooperación regional, por otro.

ASIA: Realizing the Asian Century

El Gabinete de planificación y estrategia del Consejo (Gobierno) federal, integrado por uno o dos representantes de cada uno de los siete Departamentos Federales,  elabora cada cuatro años un informe de conjunto de los principales temas determinantes de la política federal. El informe actual, que corresponde al programa de legislatura 2011-2015, define los escenarios alternativos y los doce desafíos estratégicos a los que la política federal debe hacer frente de manera coherente y activa. Su lectura permite identificar bastantes coincidencias con los planteamientos de la Estrategia Gipuzkoa + 20, ya que entre los desafíos se incluye (i) mejorar la capacidad de acción de la Administración Pública, asegurando la viabilidad financiera de su actividades, el mantenimiento de las infraestructuras y la estabilización de los gastos del sistema de salud sin merma de su calidad; (ii) consolidar la competitividad y la capacidad de atracción del polo económico suizo; (iii) desactivar a tiempo las tensiones sociales y culturales, reforzando la adhesión a los valores comunes; (iv) anticipar la evolución demográfica poniendo en marcha una política proactiva de inmigración e integración;(v) limitar las consecuencias del cambio climático, preservando los recursos y garantizando el suministro energético; (vi) aprovechar el potencial de las tecnologías de información y comunicación, reduciendo la vulnerabilidad de las infraestructuras; (vii) aprovechar las ventajas de la metropolización, reduciendo al mínimo los riesgos vinculados a la urbanización; (viii) potenciar el papel internacional de Suiza u su margen de aacción; y (ix) reconocer los nuevos peligros, garantizando la seguridad interior y exterior.

La respuesta a estos desafíos se analiza en varios escenarios, que prevén hipótesis alternativas de mayor integración o fragmentación mundial y regional.

Perspectives 2025. Analyse de la situation et du contexte pour la politique fédérale.

Este informe conjunto del Centro de Análisis Estratégico y de la Dirección General de Hacienda franceses aborda los riesgos y oportunidades de la economía  francesa a 2030. Aunque Francia se ha visto afectada relativamente menos por la crisis que los restantes países europeos, su PIB cayó un 2,9% en 2009 (contra la media del 4,1 de la zona Euro). El informe analiza las perspectivas futuras en base a los factores fundamentales de crecimiento, tales como la población activa y la mejora de la productividad.

Aunque Francia experimenta un agotamiento en el crecimiento de la productividad global de los factores, cuenta con recursos (formación universitaria de alto nivel, infraestructuras excelentes, inversión extranjera directa....) que le deben permitir aprovechar las oportunidades sectoriales existentes para ganar en productividad y reorientar el sistema productivo (desarrollo de las TIC ligado a la salud, educación, lucha contra el cambio climático, nuevos sectores y actividades ligadas al envejecimiento y la tercerización creciente, ecoinnovación, etc.).

A diferencia de lo que sucede entre nosotros, Francia cuenta con una estructura demográfica dinámica: Entre 2010 y 2030 se incorporarán 500.000 activos suplementarios. Dado el elevado nivel de desempleo actual, los retos se refieren a la inserción exitosa en el mercado de trabajo. La cuestión clave radica, por tanto, en el diseño de políticas equilibradas que permitan llevar a cabo los ajustes presupuestarios necesarios para salir de la crisis manteniendo el nivel de inversión en la dirección adecuada, para lo que se necesita una coordinación de las políticas económicas no sólo dentro de la zona euro sino también con las grandes economías tanto desarrolladas como emergentes.

En estas condiciones el informe contempla cinco escenarios de crecimiento posible:

-          Un escenario pesimista en un contexto de deflación general;

-          Un escenario tendencial  de prolongación de las tendencias de recuperación blanda actuales;

-          Un escenario de crecimiento insostenible que tras un primer período de crecimiento relativamente dinámico vuelve a generar pérdidas a causa del saneamiento parcial de los desequilibrios que han llevado a la crisis, sin haber tomado en cuenta la dimensión medioambiental;

-          un escenario de crecimiento sostenido y sostenible que genera ventajas asociadas a la reorientación del sistema productivo respetuoso con el medio ambiente.

-          un escenario de crecimiento sostenido y sostenible con un mercado de trabajo más eficaz que genera ventajas adicionales derivadas de una política de empleo voluntarista.

Las tasas de crecimiento ligadas a estos escenarios para el periodo 2010-2030 van desde el 1,6 % del escenario pesimista al 2,3 % del escenario óptimo final, lo que conlleva una creación de empleos que varía entre 760.000 y 1.900.000 para el total del periodo.

France 2030 : cinq scénarios de croissance

Una Europa que utilice eficazmente los recursos (COM (2011)21) es el nombre de una de las 7 iniciativas emblemáticas que componen la Estrategia Europa 2020. Su objetivo es promocionar el crecimiento sostenible,  desligando crecimiento y consumo de materiales, y fomentando las energías renovables, el transporte moderno y la eficiencia energética. El Observatorio de Eco-innovación acaba de publicar su primer informe anual sobre la situación en los diversos países de la Unión Europea.

El Observatorio es una iniciativa a 3 años que financia la Dirección General para el Medio Ambiente de la Comisión Europea, con fondos del Programa Marco para la Innovación y la Competitividad (CIP). Está desarrollando un sistema integrado de información y lleva a cabo análisis de tendencias, enfocado a las empresas, suministradores de servicios, hacedores de políticas, investigadores y analistas. Suministra información a dos grandes iniciativas europeas: El Plan de Acción para las Tecnologías Ambientales (ETAP) y Europa INNOVA.

El informe se centra en los recursos materiales tales como los combustibles de origen fósil, los minerales, los metales y la biomasa por razones obvias: En primer lugar, por su incidencia en el cambio climático. En segundo lugar, por la vulnerabilidad que supone depender de importaciones. Y finalmente, por las oportunidades existentes para mejorar la competitiva a través de la reducción de costes.

De acuerdo con el Informe la ecoinnovación está avanzando en todos los países, con prácticas innovadoras en múltiples sectores y mercados. Pero no avance es más lento de lo deseado. Por ello el informe da información sobre tendencias y buenas prácticas, sobre motores y barreras para su implantación y sobre los enfoques más eficaces para su promoción.

De acuerdo con el índice de eco-innovación elaborado, España se sitúa un 5% por encima de la media europea, situándose en el grupo intermedio o medio alto de desempeño debido a los buenas cifras alcanzadas en actividades desarrolladas, vg., certificados verdes, ecoetiquetas y recursos públicos para la investigación ambiental. Destaca en gestión de agua, construcción sostenible e industria de biogás y se espera un desarrollo importante de las nuevas tecnologías de control de la demanda eléctrica, la nanotecnología y el coche eléctrico. Como punto de comparación, Austria es uno de los países más avanzados, no sólo en actividades sino también en indicadores de resultado.

The Eco-Innovation Challenge:Pathways to a resource efficient Europe

La Unión Europea lanzó en 2010 la Estrategia Europa 2020 con el fin de orientar la recuperación económica de Europa y conseguir una economía sostenible, integradora y más competitiva. Ante la «situación de emergencia» en que se encuentra la «Iniciativa Emblemática: Unión por la Innovación» desempeña un papel central en esta estrategia. El objetivo es hacer frente tanto a un reto de competitividad (superar el déficit europeo de innovación) como a un reto cultural (integrando investigación e innovación para resolver los problemas de nuestra sociedad), lo cual debe llevar a un cambio estructural hacia actividades económicas más intensivas en conocimientos.

Para medir los avances la Comisión cuenta con 3 instrumentos:

-        Un indicador de objetivos (la  meta del 3% del PIB dedicado I+D+i que marca la Estrategia Europa 2020), que se complementará con un indicador sintético que se está preparando actualmente.

-        Un indicador de resultados (Innovation Union Scoreboard o IUS) que compara la situación de la Unión y de los 25 Estados miembros en 25 indicadores básicos de I+D.

-        Un informe estratégico analítico bienal que analice las causas de la insuficiencia de los resultados conseguidos.

Entre las principales conclusiones que destaca este primer informe se destaca que:

-        la Unión Europea está avanzando lentamente hacia su objetivo del 3 % de inversión en I+D, pero existe una distancia creciente entre la UE y sus competidores mundiales, especialmente debido a la menor inversión de las empresas en I+D, por causa de la crisis (aunque para compensarlo muchos países europeos están manteniendo o aumentando la financiación pública de la I+D).

-        Europa cuenta con un conjunto amplio y diversificado de recursos humanos cualificados, especialmente en ciencia y tecnología, que las empresas no aprovechan plenamente. Una cuestión fundamental para el éxito de la Unión por la Innovación es que los Estados miembros reformen sus sistemas de enseñanza superior con miras a aumentar sustancialmente el número de investigadores e ingenieros disponibles, asegurando, al mismo tiempo, una mejor correspondencia entre sus cualificaciones y las necesidades de las empresas y mejorando el atractivo de la carrera de investigador para los grandes talentos de todo el mundo.

-        Europa tiene un gran potencial para desarrollar invenciones de base tecnológica aplicable a la resolución de los grandes retos de nuestra sociedad y a nuevos campos de crecimiento mundial, que podrían materializarse y ser llevadas al mercado con éxito. Pero unas condiciones marco menos favorables para la I+D de las empresas y un mercado europeo de la innovación fragmentado están obstaculizando las inversiones privadas en I+D y afectando el atractivo de Europa.

-        Y aunque se mantiene a la cabeza en la producción de conocimientos y en la excelencia científica, Europa está perdiendo terreno en la explotación de resultados: la transferencia de conocimientos en Europa sigue siendo insuficiente.

-        Las PYME europeas son innovadoras pero no crecen lo suficiente. Los Estados Unidos han mostrado una capacidad mucho mayor de crear nuevas empresas, y de aumentar su número, en sectores intensivos en investigación durante los últimos 35 años.

Innovation Union Competitiveness Report 2011

El proceso de elaboración de la Estrategia de Desarrollo Sostenible de Euskadi ha llegado a su fin con la presentación de su borrador el pasado 7 de junio. La aprobación definitiva está prevista para la última semana de junio, una vez contrastado con las diferentes comisiones creadas para su elaboración, entre las que se encuentra la Comisión Interinstitucional en la que se incluyen las tres Diputaciones Forales y Eudel junto con el Gobierno Vasco.

Este primer borrador recoge la visión de la Euskadi del futuro y define los objetivos estratégicos y  las líneas de actuación que se deberán impulsar para su consecución.

Algunos de los objetivos estratégicos fijados son: posicionar a Euskadi como una economía innovadora, competitiva, ecoeficiente y abierta; fortalecer los sistemas de protección social; preservar los recursos naturales y la biodiversidad; minimizar la dependencia energética frente a las energías de origen fósil o contribuir al cumplimiento de los objetivos del milenio.

La Estrategia de Desarrollo Sostenible 2020 tiene su origen en la "Declaración de  Urdaibai" del 5 de junio de 2009 en la que el Lehendakari manifestó su firme propósito de promover un nuevo modelo de desarrollo para Euskadi. EcoEuskadi 2020 se ha desarrollado en sintonía con la Estrategia Europa 2020, las estrategias de sostenibilidad de los tres Territorios Históricos (Estrategia Gipuzkoa 2020-2030, Programa Bizkaia 21 2011-2016, y Plan Estratégico de Desarrollo Sostenible para el territorio de Álava 2011-2015), así como con los diferentes programas de sostenibilidad liderados por los municipios vascos a través de las Agendas Locales 21.

Durante la elaboración de la Estrategia se ha articulado un proceso de participación abierto a toda la ciudadanía y a diferentes agentes.  En total, han aportado sus reflexiones a EcoEuskadi 2020 más de 400 alumnos y alumnas de la universidad, 850 de FP, 460 de centros educativos, y cerca de 1.700 agentes institucionales, sociales y empresariales.

El borrador de la Estrategia se puede consultar en la web www.ecoeuskadi2020.net, junto con los múltiples informes resultantes de las reflexiones de los procesos participativos llevados a cabo para su consecución.

Las Diputaciones Forales de Alava y de Bizkaia han aprobado recientemente sus respectivas estrategias de desarrollo sostenible,  construidas en torno a los denominados Compromisos de Aalborg, entre cuyos firmantes se encuentran. Para cada  compromiso se definen Líneas estratégicas a medio plazo (2015 y 21016 respectivamente) en función de las competencias de los Departamentos forales y muy ohacia las administraciones municipales (31 en el caso alavés, 34 en el caso de Bizkaia). Cada Línea se despliega en Programas  y Actuaciones (75 y 215 respectivamente en el caso de Álava) u Objetivos y Actuaciones (93 y 334 en el caso vizcaíno). Se diferencian por tanto de la Estrategia de Gipuzkoa que parte de una reflexión global sobre el modelo de desarrollo deseado para el Territorio y que, por ello mismo, guarda un estrecho paralelismo con la Estrategia de Desarrollo Sostenible del Gobierno Vasco, en ambos casos con un horizonte temporal más largo (2030 en Gipuzkoa y 2020n en Euskadi).

-        Diputación Foral de Álava, I Plan estratégico de desarrollo sostenible del Territorio Histórico de Álava 2011-2015, aprobado por acuerdo 298/2011, del Consejo de Diputados de 17 de mayo.

-        Diputación Foral de Bizkaia, Programa Bizkaia 21 Egitasmoa 2011-2016, 2011

El Proyecto Milenio inició un estudio de dos años sobre el futuro de Latinoamérica en 2009. Esto coincide con las esperadas celebraciones del bicentenario de independencia de la región. La primera fase de este estudio consistió en la realización de una encuesta con la metodología Real-Time Delphi (RTD)  durante los ejercicios 2009 - 2010, y un segundo estudio RTD (Delphi en tiempo real) que ha sido diseñado para integrar los resultados del primero en forma de escenarios de Latinoamérica 2030.

Después de la conclusión y la revisión de los resultados del Real-Time Delphi, los nodos latinoamericanos del Proyecto Milenio decidieron crear cuatro escenarios para Latinoamérica 2030 usando un eje tecno-económico (vertical) y otro eje socio-político (horizontal). El uso de estos ejes estándar facilita diseñar una matriz de escenarios que puede ser mejor visualizada. En primer lugar porque los escenarios permiten consideraciones de muchasmás posibilidades diferentes que una proyección puntual. Además, la definición de los escenarios ayuda a identificar factores adicionales que amplían la visión de lo que puede ser posible, aunque quizás no muy probable. Finalmente, algunos escenarios podrían hasta reflejar eventos inesperados (o las "sorpresas" identificadas en el Real-Time Delphi previo) que podrían tener un alto impacto y consecuencias significativas.

Escenario 1 - "Mañana" es hoy: Éxito latinoamericano

Escenario 2 - Manteniendo las apariencias: Bendiciones Mixtas

Escenario 3 - Región en Llamas: Pesadilla latinoamericana

Escenario 4 - La Red: Muerte y Renacimiento

Cada escenario comienza a partir de la información recopilada durante el Real-Time Delphi y las observaciones directas recibidas por los nodos del Proyecto Milenio.

Más información en:

www.proyectomilenio.org

Del 8 hasta el día 10de Julio, se celebrará en Vancouver (Canadá) la Conferencia WorldFuture 2011, en la que participarán 1.000 expertos en prospectiva de todo el mundo.

Los cursos preconferenciaestán previstos para los días 7 y 8 de Julio, mientras que el Forum de miembros profesionales será el día 11 de julio.

Los temas que se analizarán incluirán, entre otros, los siguientes: la tecnología, la educación, la salud, los negocios, la globalización, el cambio social, metodologías prospectivas,...

Puede consultarse más información sobre este evento en el siguiente enlace:

http://www.wfs.org/content/register-worldfuture-2011

El próximo 28 de septiembre tendrá lugar en Argentina,el programa interdisciplinario sobre Innovación y Prospectiva Tecnológica el cual está dirigido a quienes enfrentan el desafío de tomar decisiones estratégicas inherentes al desarrollo y la competitividad en entornos socio-económicos de creciente complejidad e incertidumbre, producto de la fuerte aceleración de los avances científico-tecnológicos y de la innovación.

En especial está dirigido a Ejecutivos, Directores, Gerentes de Unidades Estratégicas de Negocios, de Desarrollo de Nuevos Negocios, de Departamentos de I+D, de Desarrollo de Productos, de Oficinas de Transferencia y/ o Vinculación Tecnológica, de Departamentos de Evaluación de Proyectos, de Departamentos de Planificación y Estrategia; así como también Empresarios, Investigadores y Consultores.

Este programa integra teoría y práctica de las principales corrientes de estudio y configuración del futuro como base para la adquisición de conocimientos y habilidades necesarios para el diseño y la implementación de estrategias de innovación y tecnología exitosas.

Los objetivos del programa son los de adquirir conocimientos necesarios para comprender los principios y las implicancias de la toma de decisiones y de la dinámica de la evolución científica, tecnológica e innovación en relación con las demás dimensiones socio-culturales relevantes en la dirección estratégica. Otro objetivo del programa es el de conocer las potencialidades y fronteras, los elementos, las metodologías, los procesos y las herramientas claves para el estudio y la construcción del futuro.

Para más información acerca de este programa visita este link:

http://web.austral.edu.ar/ingenieria-posgrado-programa-innovacion.asp

World Future Energy Summit es la conferencia y exposición más grande del mundo sobre energías renovables y soluciones de futuro, las innovaciones, la política y la visión.

Será la mayor reunión de actores influyentes dentro de la industria de las energías renovables y presenta soluciones energéticas de futuro y oportunidades de inversión.

Esta conferencia tendrá lugar en el National Exhibition Center ADNEC de Abu Dhabi entre el 16 y el 19 de enero del 2012.

Para encontrar más información sobre la conferencia visita este link:

http://www.worldfutureenergysummit.com/

Los días 25 y 26 de junio tiene lugar en Sillicon Valley, California, la Conferencia del 25 Aniversario de Foresight Nanotech Institute.

Esta conferencia la organiza la empresa Google y explorará el futuro de la nanotecnología con diversos expertos en la materia y empresas especializadas. Los ponentes incluirán a James R. Von Her, fundador y presidente de Zuvex (la primera compañía que obtuvo un éxito en la nanotecnología molecular) y a BarneyPell, líder tecnológico y cofundador de  la empresa Moon Express, Inc (empresa que fue seleccionada por la NASA para un servicio lunar de 10 millones de dólares).

Para tener más información acerca de esta reunión, visite este link:

http://www.foresight.org/reunion/index.html

Un informe del Banco Mundial, Global Development Horizons 2011 - Multipolarity: The New Global Economy, se hará public el 31 de mayo de 2011, pero algunos de sus contenidos ya han sido apuntados en The New York Times. China, Brasil, Corea del Sur, India, Indonesia y Rusia supondrán para ese año más de la mitad del crecimiento económico global, al tiempo que anticipa la posibilidad de que el yan, el dólar y el euro se unifiquen como moneda de reserva convertible. Los patrones de crecimiento serán el doble de altos en los países en desarrollo y emergentes, asentando ya una tendencia de disminución de la importancia económica de las potencias tradicionales.

La revista New Scientist ha publicado un reportaje de divulgación en el que selecciona siete vectores tecnológicos que podrían representar los grandes cambios tecnológicos del futuro más próximo. Conviene familiarizarse con estas tecnologías porque, parece, pronto estarán más presentes en nuestras vidas. La telepresencia, aplicaciones de realidad aumentada en el espacio urbano, la impresión en 3D, los monederos digitales como forma de pago o las neurociencias y su vínculo con la computación.

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